原标题:《怎样做成大事》
悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修?皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。
大项目管理专家傅以斌统计了来自136个国家的16000个项目,得出研究结论:只有47.9%的项目达到了预算目标,只有0.5%的项目在成本、时间和效益这三项上都达到了预期目标。失败的案例屡见不鲜,成功的故事却凤毛麟角。傅以斌结合自己多年的理论和实务经验,写出了《怎样做成大事》一书,分享了很多真知灼见:

作者:[丹] 傅以斌、[美] 丹·加德纳
出版社:湛庐文化/浙江科学技术出版社
什么项目会成功,什么项目会失败,这里面有隐藏的怪圈,傅以斌称之为“大型项目铁律”。如何避免99.5%的失败,走向0.5%的成功,傅以斌提出了决定项目成败的11个关键因素。比如“慢思考,快行动”“组建完美的团队”“雇用有经验的人”、模块化等等。虽然完全遵守这些原则并不能保证完全成功,但是可以大幅提高做成大事的概率。
“帆书”App创始人樊登评价本书,《怎样做成大事》的意义就在于将认知心理学和工程经验完美地结合,对所有想要做些事的人都会有启发,包括装修、建筑、写一本书或者完成假期作业……


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